Nos domaines d’expertise
Pour un état des lieux complet, il est essentiel d’observer les éléments suivants :
NOTRE PROCESSUS D'AMÉLIORATION EN 3 ÉTAPES
1 - LA MISE EN PLACE DE LA PRESTATION
La mise en place correspond à la clarification minutieuse des attentes et des besoins du client. Durant cette étape cruciale, nous accordons une attention particulière à travailler en étroite collaboration avec le client afin de déterminer précisément le périmètre de la mission, tout en anticipant les ressources nécessaires et en définissant une organisation adéquate. Cette démarche de mise en place est réalisée en étroite collaboration avec la Direction, garantissant ainsi une cohérence stratégique et une intégration harmonieuse de notre intervention.
2 - RÉALISATION DE L'ÉTAT DES LIEUX
L’état des lieux correspond à une étape qui vise à recueillir de manière exhaustive les informations nécessaires pour appréhender pleinement l’activité de l’entreprise ainsi que le fonctionnement spécifique du service concerné. Durant cette étape, notre Responsable de projet s’immerge pleinement dans l’environnement de travail en travaillant étroitement avec l’ensemble des salariés et en réalisant des revues approfondies du service. En outre, notre Responsable de projet collecte scrupuleusement tous les éléments nécessaires pour comprendre l’environnement, ce qui inclut la prise en compte des us et coutumes de chacun.
3 - RÉALISATION DU DIAGNOSTIC CIBLÉ APPROFONDI
GESTION DE PROJETS : PILOTAGE ET RÉTROACTION
4 - LE PILOTAGE
Cette étape clé correspond à la concrétisation des projets précédemment définis. Nous passons à l’action en mettant en œuvre les actions d’amélioration convenues en étroite collaboration avec les équipes impliquées. Pendant cette phase, nous rédigeons un compte rendu détaillé pour documenter et suivre rigoureusement les actions mises en place. Nous veillons à ce que chaque projet soit déployé de manière efficiente et coordonnée, en tenant compte des besoins et des attentes spécifiques de l’entreprise. Notre approche collaborative garantit une implication active des équipes tout au long du processus, favorisant ainsi l’appropriation des changements et la mise en place de nouvelles pratiques.